企业如何提高招聘效果?
1.会员账号专人负责2.经常登录网站刷新招聘信息提前3.企业资料信息完整4.职位描述尽量详细规范
5.人才也会审美疲劳6.“守株待兔”与“主动出击”双管齐下7.关注网站的新功能8.注重企业形象宣传
9.尽快主动安排面试10.注重对职位名称的设计设置11.选择刷新时机12.尽量方便求职者
  • 1、会员账号专人负责

  • 您注册办理成为南充第一人才网(www.rc0817.com)的企业会员后,请将会员账号交由专人负责。如负责的同事离职,请将用户名与密码转交接给其他同事。管理会员账号的同事最好要有一定计算机应用水平,会使用后台操作等。如果会员账号是谁在管理都不清楚,且很少登录网站,职位发布之后就不再进行管理,这样招聘效果自然不会很理想。

  • 2、经常登录网站刷新招聘信息提前

  • 南充第一人才网(www.rc0817.com)每天的访问量量很大,而且数据在不断更新。经常登录网站将使贵企业的招聘信息经常出现在网站首页以及职位搜索页面的首页,求职者很容易看到,被求职者关注的几率大大增加,招聘效果自然好很多。而登录网站少的招聘单位,职位信息已经排在搜索页面的几十甚至上百页之后,被求职者关注到的机会非常低了,当然招聘效果就不理想了。

  • 3、企业资料信息完整对求职者才有吸引力

  • 企业名称尽量用全称(最好用在工商局注册的企业全称),保证公司或企业资料的完整性以提高可信度和认可度。企业简介请尽量详尽,有公司网站的尽量填写公司的网址,并展现出公司未来的发展前景以增加对求职者的吸引力。如果公司简介不完整,求职者对贵公司了解甚少,也觉得贵公司招聘诚意不够,那怎么能吸引求职者呢?当然填写公司简介要真实诚信,切忌虚假浮夸,一个诚信严谨的企业,必定更受求职者欢迎。推荐上传公司企业logo、图片等、标注企业地图、发布相关企业资讯!

  • 4、职位描述尽量详细规范

  • 举例说明,例如:销售代表的职位描述

  • 岗位职责:

    • 1、负责公司产品的销售及推广;

    • 2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

    • 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

    • 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

    • 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务。

  • 岗位要求:

    • 1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

    • 2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;

    • 3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

    • 4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

    • 5、有责任心,能承受较大的工作压力。

  • 特别提醒:薪酬待遇能明确的尽量明确;岗位要求能具体的尽量具体,这点非常重要!职位描述规范详细,求职者对应聘的岗位具体职责很清楚,也清晰知道任职条件,衡量自身条件之后再投递简历,也能有效降低不符合要求求职者的简历数量。另外规范详尽的职位描述也可以表明贵公司人力资源管理专业,管理严谨,可以提高对求职者的吸引力。

  • 5、人才也会审美疲劳

  • 新发布的职位简历投递情况往往比较好,但是发布一段时间之后,虽然您仍然坚持登录刷新职位,但是效果却不尽如人意,那是因为求职者都有一个求职周期,一般一到两个月,短时间内同样的求职者不断在搜索相关职位,相关人才已经对贵公司的职位“审美疲劳”了。再就是现在求职者也学聪明了,他们一般倾向于首先应聘刚刚发布出来的职位,因为应聘这种职位成功率比较高。在这种情况下假如将原岗位删除或重新发布,招聘效果将又会有很大提升。

  • 6、“守株待兔”与“主动出击”双管齐下

  • 发布招聘信息后,就可以接受应聘简历了,但只“守株待兔”接受简历有时是不够的。有些求职者工作经验较为丰富,对找工作并不急迫,或有些候选人还在职,没有好的机会不会更换工作。如果您想获得这些候选人的青睐,不妨更积极一点,主动到南充第一人才网(www.rc0817.com)人才简历库搜索符合条件的候选人,并通过各种方式与他们联系,这样就不会错过任何一个人才了。

  • 7、请注意关注网站的新功能

  • 南充第一人才网(www.rc0817.com)是一个以市场需求和技术创新为导向的人才招聘平台,我们一直在努力优化我们的技术与服务。我们将一直致力于网站新功能开发为您带来更好的招聘效果,请关注我们不断推出的新功能!

  • 8、上传代表公司品牌形象的LOGO和形象图,注重企业形象宣传

  • 您的公司与品牌如果已是行业佼佼者,尽量上传贵公司的LOGO图片。这样能增加求职者的品牌认知度。如果贵公司是一家新公司,其实也可以上传公司LOGO,这样可以提高贵公司品牌的知名度,对公司的宣传也有一定好处。招聘时对外形象宣传力度不够,就较难吸引优秀的人才(因为许多应聘人员求职不再是像以前一样单单从收入上考虑,他们有时候考虑更多的是用人单位的企业文化、品牌形象和发展前景等)。招聘人才,不仅仅是应聘人员的筛选过程,也是公司与外界交往的一个重要窗口,特别是像常年招聘的公司,建议尤其注意在招聘活动中公司形象的宣传。

  • 9、尽快安排面试,提高招聘录用效率

  • 有些公司因为内部流程的原因,招聘工作衔接性不强,部门之间配合程度不紧密,招聘工作效率低下,招聘周期过长,导致优秀候选人流失(这也是招聘效果不佳的是重要原因)。人才是企业的核心,当今企业竞争更多体现在人才竞争上,所以对优秀候选人如果不及时面试录用,那也许就被其它竞争对手企业招走了。在招聘工作中经常发生人力资源部经过了初试之后再把合适的人员推荐到各部门,但大都被搁浅或拖延。形成了“招聘时急,用人时拖”的现象。这样等到急需用人时真正人才已在其他公司找到了合适岗位。所以招聘信息发布之后要及时进行简历筛选,及时电话通知,尽快安排面试,面试通过之后缩短上岗时间。

  • 10、注重对职位名称的设计设置

  • 使用最通常的职位名称,不要标新立异,也可以多发几个相近的职位,以提高职位的曝光率,进而改善招聘效果。对某一类岗位,不同公司岗位名称很可能不同。例如销售代表,有的公司叫销售经理,有的公司叫客户经理,也有的公司叫销售工程师,不一而足。而应聘人员由于惯性思维,直接搜索与自己原来从事岗位名称相同的岗位,这就造成漏掉部分的招聘信息。因此。我们建议可以针对同一个岗位,使用不同岗位名称发布,来扩大被搜索的概率,吸引应聘者应聘。根据经验,每增加一个同类职位大约可以增加应聘简历数量15%左右。

  • 11、选择刷新时机

  • 选择适当的刷新时机也是非常重要的一个方面。要根据招聘岗位的潜在应聘者的习惯选择刷新时机。一般情况下,比如你要招聘的是在职的有工作经验的外勤人员、在职的外勤人员不会在上班期间浏览招聘网站,因此刷新时间尽量安排在临近下班时间,应聘者可能会在忙碌一天临近下班的时候匆忙浏览,或在回到家以后详细浏览,这样刷新就可以让我们的招聘信息在潜在应聘者浏览招聘网站时,保持在所在板块的最前面,而不会额外增加精力。

  • 12、尽量方便求职者

  • 细节决定成败,例如有的公司地址比较偏远,交通不是很方便,可以在公司简介里面注明乘车路线等,以方便求职者。