1、全面统筹规划集团公司的人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行； 


2、向公司董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；


3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各子公司的人力资源工作塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司员工设计职业生涯规划；


4、负责公司的月度、年度计划与总结工作；


5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；


6、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；


7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 。