一、人力资源工作
1、协助公司总经理制定公司战略规划和战略目标，做好人力资源开发和人才梯队建设；
2、根据公司发展不同阶段设计公司组织架构，明确各部门职责及定岗定编；
3、根据公司阶段性发展完善各项管理制度，优化各项工作流程；
4、根据公司发展规划和人才需求制定人才招聘计划并组织实施招聘、甄选工作；
5、完善公司培训体系，组织新进员工岗前培训和老员工的在职培训；
6、组织、实施对各岗位进行有效、合理、科学的绩效管理，并持续改进，以提升员工、部门及整个公司的工作绩效；
7、根据公司阶段性发展，完善公司薪酬福利机制；
8、设计合理、科学的员工职业晋升体系；
9、推动公司企业文化建设，把公司的战略愿景与员工的职业发展紧密结合，将企业的管理理念融入到员工的工作、生活中；
10、做好劳动关系管理，规范员工的入职、离职、异动、劳动合同、保险、休假等各项管理工作；
11、为了丰富员工的文化生活，增强企业的凝聚力，定期组织安排各种文、体活动和团队活动；
12、员工档案管理；