确定项目监理机构人员分工和岗位职责；
主持编写项目编写规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理人员工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，并对不称职人员应调换其工作。
主持监理工作会议，签发项目的机构的文件和指令；
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术、方案、进度计划；
审核签署承包单位的申请，支付证书和进度并结算；
审查和处理工程变更；
组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；
设计和签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
主持整理工程项目的监理资料；
负责公司的全面监理工作，提高工作质量与效益，确保公司监理工作的有序健康发展；