1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2．协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
4．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
5．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。