公司实行了“专业分工、团队运作”的“公司化经营”模式。“专业分工”主要体现在通过设立了交通事故部、法律顾问部、法医鉴定等相关法律业务进行拓展和办理，使得所内资源得到有效整合，使每位业务员、助理、律师的专长都得以充分发挥。“公司化经营”主要体现在业务拓展、业务培训、业务办理实行流程管理，对业务和人员实行公司化的管理。团队人员的薪酬实行底薪加提成的模式。经过发展，我们建立了一套行之有效的交通事故理赔业务拓展、业务管理及内部管理机制，形成了成熟的公司化经营模式，是一家极具团队特点的法律咨询公司！