“四川省大雄物业服务有限责任公司”、的运营战略，流程与计划，组织公司各部门执行，实行公司的运营目标；
2、修订执行公司的战略规划及日常运营的相关制度体系，业务流程；
3、策划推进及组织协调公司的重大运营决策、进行市场发展跟踪和策略调整；
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
5、制定公司运营指标，年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、执行公司各项决议、主持公司全面工作，安排落实公司各部门工作目标计划，确保公司日常工作运转；
7、公司团队建设、员工培训及员工管理工作；
8、组织召开部门例会，听取汇报布置工作，解决工作中的问题；
9、重要客户的洽谈与接待工作，内外关系的协调维护；
10、有公司管理工作经验者优先；具有良好的团队精神，能带领各部门完成高质量工作任务；
11、具有良好的职业道德，强烈的责任心和事业心；
12、处理各种应急事件；具备较强的沟通协调组织能力。