“通过对全市规模以上企业、园区企业进行调查和统计，总体来说，我市不存在‘用工荒’。”市人力资源和社会保障局副局长陈劲松表示，我市的缺工，目前主要集中于劳动密集型行业或个别特殊工种。少部分企业的用工缺口较大，主要还是季节性订单增加造成的。
A 总体不存在“用工荒” 技术工人缺口较大
6月27日至28日，记者分别对市辖三区及蓬安、营山等地的工业园区进行了走访。一路走来，大部分企业均开足马力生产，许多车间机声隆隆，一片繁忙。多数企业无论是生产还是销售，都有条不紊，并没有出现因“用工荒”而导致生产停摆或经营困难等现象。
“要说缺工的话，现阶段最缺的就是技术工种。”潆华工业园区的四川日上金属工业有限公司人力资源部负责人万勇表示，企业在南充参加了几次招聘会都没能如愿，最后只得通过网络招聘，在成都高薪引进了两名技术人员。“目前，公司的车工、机械绘图员、焊工、数控车床操作员缺工人数在10人左右。”
四川人本轴承有限公司去年受欧债危机影响，产能有所下降。今年企业生产回暖。“现阶段公司正是生产高峰期，急需铣工、钳工和创工。”该公司综合科主任谌莉告诉记者，公司满员生产需要270余人，目前用人缺口在30人以上。
今年以来，我市人社、教育、工会等部门主动作为，通过举办现场招聘会、在南充人才网和媒体上发布用工信息、进园区（乡镇）招聘、举办大学生专场招聘会等形式，为企业招工超过3万人（次），有效缓解了全市企业用工紧张局面，基本满足了各类企业的用工需求。
根据“全市职业供求形势”统计分析，尽管年初部分企业存在一定程度的“招工难”现象，但截至今年6月，进入我市人力资源市场招聘各类人员的总数与进入人力资源市场求职登记的各类求职人员总数相比：求人倍率为0.97，也就是说，上半年全市人才供求总量基本平稳。
“通过对全市规模以上企业、园区企业进行调查和统计，总体来说，我市不存在‘用工荒’。”市人力资源和社会保障局副局长陈劲松表示，我市的缺工，目前主要集中于剿丝织绸、挡车织布、成衣制鞋等劳动密集型行业或个别特殊工种。少部分企业的用工缺口较大，主要还是季节性订单增加造成的，而不是真正的需求持续增加，引发的人力资源紧缺。而像叉车工、焊工、车工、铣工、钳工这类制造业工种，对技术要求较高，且劳动强度较大，也容易造成缺工现象。
B 就业结构性矛盾凸现
纵观今年来我市举办的多场大型招聘会，虽呈现供需两旺的态势，但由于企业与求职者在工资报酬、工作条件等方面存在较大差距，求职成功率并不高，求职难与用工难交织，就业结构性矛盾凸现。
今年5月举行的全市民营企业招聘周大型现场招聘会上，来自嘉陵区木老乡的拥有特种车辆驾照的何港，毫不犹豫地填表报名。没料表填了一半，得知每月工资只有2000元时，他放弃了。“我孩子还小，每月的奶粉钱都上千元，两千元的工资跟预期的相差千元。”
除了收入的差距外，求职人员流动性增加，也一定程度上加剧了我市就业结构性的矛盾。“新招来的工人，往往干上十天半个月，便会拍屁股走人。”四川人本轴承有限公司综合科主任谌莉表示，由于企业属于制造业，对新招的工人要按工种进行岗前培训1至3个月，而许多年轻人往往嫌工作苦、累、脏而中途“闪”人。“这种员工中途离职的情况，不仅浪费了公司的培训成本，还造成公司短期内缺工。”
采访中，不少企业老板都坦言，现在出来找工作者，70%以上是“80后”和“90后”，与上一代人不同，他们较之于工资福利，他们对工作环境、发展前途等方面有着比父辈更多的诉求。
C 与其费力招人 不如悉心留人
记者在采访中发现，尽管有部分企业抱怨员工的“忠诚度”不够，但像“燕京啤酒”、“日上金属”、“三环电子”等一批企业却很少出现“用工荒”现象，据市人力资源和社会保障局的一份长期调查显示，上述企业的员工稳定率高达95%以上。
对于三环电子来说，2011年花费16万多元包机分三批免费送民工回家过年的 “壮举”，让企业良好的社会形象一夜骤升。2012年，“三环电子”再次花费20多万元免费包机送部分员工回家过年，春节后又包机接他们回厂上班。
“一家企业愿意拿出钱来让员工免费乘飞机回家过年，肯定也能在提升员工福利、改善工作环境等方面下功夫。”来自高坪区佛门乡的唐鹏已在“三环电子”上班5年了，几年来收入稳中有升，逢年过节还有公司派发的“红包”。
“公司建有宿舍、食堂、健身房、娱乐室等，员工下班后可以上网、看电影和锻炼身体，和沿海一带的大型企业相差无几。”面对记者的采访，唐鹏自称，从2008年进入“三环电子”后，他就压根儿没想过要离开公司。
如果说“三环电子”构建的和谐新型的劳动关系，让人眼前一亮、倍感温馨，那么，近年来随着我市“招大引强”的深入实施，越来越多的企业采取一系列“情感留人、待遇留人、环境留人”等举措，则在员工人文关怀、企业文化建设等方面作出了表率。
“与其费尽力气找人，不如悉心留人”，市委党校经济学教授宋先钧分析认为，无论是短期改善季节性用工荒，还是长期改变结构性用工荒，都要依靠改善企业的用工环境，为员工搭建职业晋升空间，强化企业与员工的关联性，形成“锁定效应”。而以人为本、关爱员工，构建起和谐新型劳动关系，正是企业生存发展、做大做强的核心要素。
D 打造劳动力“蓄水池”
2011年底，南充地方生产总值一举突破千亿大关，成为全省6个跻身“千亿俱乐部”的城市之一；截至2012年9月，南充主城区人口达到103万，建成区面积超过101平方公里，南充在川东北地区率先进入百万人口特大城市行列。
跨入千亿俱乐部，成为百万人口特大城市，一个关乎“企业用工”的命题，将二者紧密相连。大抓项目，抓大项目，南充工业的强势发展，为我市建成特大城市提供了强有力的经济支撑。而南充作为全省的人口、教育资源大市，又为辖区企业的做大做强提供了不可或缺的人力资源和人才储备。
就业乃民生之本！对此，我市一些专家、学者指出，顺应新生代农民工的就业需求，政府和企业应将促进就业与人力资源开发相结合，大力加强职业培训，全面提升劳动者职业素质和就业能力，为劳动力市场打造“蓄水池”，从根本上解决企业或季节性或长期性“用工荒”的怪圈。
针对企业普遍存在的技术工人短缺的问题，我市推行了“校企结合”和“车间就是课堂”、“师傅就是老师”的校企合作培训新模式，形成了以需定培、以培供需的“无缝隙对接”。并出台激励政策，从政策上、资金上、制度上加以引导，促进形成了职业教育培训机构与驻市企业取长补短、相互促进的发展局面。
我市还建立了市、县、乡、社区(村)四级人力资源信息服务网络。指导企业建立了空岗报告制度，由园区就业指导站收集汇总上报用工信息，市、县人力资源市场及时通过网络、手机短信等方式向全市发布，实现资源共享。
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